Hace unas semanas recibí un correo de Alicia Linares de la empresa española de consultoría Teocé en donde me contaba sobre ellos y sobre la metodología de gestión de proyectos CCPM desarrollada por el dr. Goldratt con base en su filosofía de Teoría de Restricciones; Teocé lleva varios años trabajando proyectos bajo este enfoque y lo describe muy acertadamente en dos páginas: La primera con una descripción general y un video introductorio y la segunda en donde plantean una interesante parábola comparando la metodología tradicional basada en hitos con el viaje de un tren y la metodología CCPM con una carrera de relevos...recomiendo ver el video con mucha atención
Espero que los lectores lo aprecien como yo lo he hecho...en los próximos post haré algunos comentarios sobre mi visión de la ejecución de proyectos en la práctica.